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Due Diligence Legal de Proyectos Renovables en España — Abogados Energía en Barcelona

La compra de un proyecto renovable no consiste únicamente en adquirir las participaciones de una sociedad o la propiedad de una instalación. El comprador adquiere también su historial regulatorio, sus permisos, los derechos sobre los terrenos, sus compromisos contractuales, las garantías depositadas, las limitaciones de financiación y cualquier incumplimiento que se haya producido durante el desarrollo, construcción u operación.

Una autorización aparentemente vigente puede estar expuesta a caducidad. Un permiso de acceso puede no corresponder exactamente con la configuración técnica que se pretende construir. Un arrendamiento de larga duración puede haber sido firmado por quien no tenía facultades suficientes. Un proyecto anunciado como ready-to-build puede seguir condicionado a informes sectoriales, licencias municipales o modificaciones no autorizadas. Una batería incorporada posteriormente puede exigir revisar el acceso desde la perspectiva de generación y demanda.

La due diligence legal de proyectos renovables permite detectar estas contingencias antes de firmar o cerrar la operación, valorar su impacto y trasladarlas correctamente al contrato de compraventa.

En OHMIUS realizamos due diligence legal de proyectos solares, eólicos, de almacenamiento y de carteras renovables en cualquier fase: desarrollo inicial, avanzado, ready-to-build, construcción y operación. Trabajamos desde Barcelona para inversores, fondos, promotores, financiadores y compradores de activos situados en toda España.

Nuestro análisis no se limita a describir documentos. Cada incidencia se clasifica según su gravedad, probabilidad, impacto económico y efecto sobre la operación. Después proponemos una solución: subsanación previa al cierre, condición suspensiva, ajuste de precio, indemnidad específica, garantía del vendedor, retención, covenant o exclusión del perímetro.

Due diligence legal de proyectos renovables

La adquisición de un proyecto solar, eólico o de almacenamiento exige revisar mucho más que la documentación societaria. En OHMIUS analizamos permisos de acceso y conexión, autorizaciones, terrenos, contratos EPC y O&M, PPA, financiación, seguros y contingencias regulatorias para detectar riesgos antes de firmar o cerrar la operación.

Nuestro objetivo es que el comprador conozca exactamente qué está adquiriendo, qué incidencias pueden afectar al valor del activo y qué medidas deben trasladarse al contrato de compraventa mediante condiciones suspensivas, ajustes de precio, garantías o indemnidades específicas.

Análisis especializado

Por qué la due diligence legal en renovables es diferente a un M&A corporativo convencional

El valor de una sociedad renovable depende de que el proyecto conserve una cadena completa, coherente y transmisible de derechos, permisos, contratos y autorizaciones.

En una operación corporativa tradicional, la revisión se concentra en la sociedad, sus contratos, litigios, empleados, activos, financiación y obligaciones fiscales. En renovables, todos esos elementos siguen siendo importantes, pero la viabilidad del activo depende principalmente de la solidez jurídica del proyecto.

No basta con comprobar que existe un permiso. Hay que revisar cuándo se concedió, qué vigencia tiene, qué actuaciones pueden provocar su caducidad, si las modificaciones han sido comunicadas y si el calendario administrativo es compatible con el cierre.

El análisis debe coordinarse con los asesores técnicos, ambientales, fiscales y financieros. Un cambio de potencia, un condicionante ambiental o una limitación territorial pueden afectar al modelo económico y a las condiciones de la compraventa.

Por eso, en OHMIUS adaptamos el alcance de la revisión a la tecnología, la fase del activo, la estructura de la operación y el perfil del comprador.

La cadena jurídica que sostiene el valor del proyecto

Sociedad vehículo y titularidad
Derechos sobre los terrenos
Acceso y conexión
Garantías económicas
Autorizaciones energéticas
Evaluación ambiental
Urbanismo y licencias
Informes sectoriales
Infraestructura de evacuación
Contratos EPC y suministro
Contratos O&M
PPA y venta de energía
Financiación y garantías
Registro y explotación
Alcance de la revisión

La fase del proyecto determina la due diligence

Un proyecto en desarrollo presenta riesgos distintos de un activo ready-to-build, en construcción o ya operativo.

01

Proyecto en desarrollo

La revisión se concentra en terrenos, acceso y conexión, garantías, solicitudes administrativas, compatibilidad urbanística, evaluación ambiental e hitos.

El comprador debe conocer qué derechos están consolidados y qué trámites pueden bloquear el proyecto.

02

Ready-to-build

La expresión RTB debe definirse en el contrato. No tiene un significado jurídico único.

Verificamos permisos, terrenos, licencias, recursos, modificaciones técnicas e infraestructura de evacuación.

03

En construcción

El análisis se desplaza hacia EPC, suministro, garantías, cronograma, retrasos, órdenes de cambio, seguros y cumplimiento ambiental.

También revisamos las condiciones para alcanzar la recepción y la operación comercial.

04

Activo en operación

Comprobamos autorización de explotación, registros, rendimiento contractual, O&M, PPA, seguros y garantías.

Contrastamos además el activo construido con la configuración autorizada.

Metodología OHMIUS

Los 14 puntos críticos de la due diligence legal renovable

Cada área se analiza desde la perspectiva del comprador: riesgo detectado, impacto sobre el activo y solución que debe trasladarse al contrato de compraventa.

01 Titularidad jurídica y sociedad vehículo

Analizamos escritura, estatutos, socios, poderes, pactos parasociales, opciones, prendas, usufructos, warrants y restricciones a la transmisión.

También comprobamos derechos de veto, acompañamiento, arrastre, coinversión o acuerdos no reflejados en el data room.

02 Permisos de acceso y conexión

Revisamos titular, fecha, potencia, tecnología, punto de conexión, condiciones técnicas, garantías, pagos y comunicaciones posteriores.

Verificamos si la configuración actual coincide con la instalación para la que se concedieron los permisos y si existe riesgo de caducidad o pérdida de capacidad.

03 Autorizaciones energéticas y administrativas

Revisamos autorización previa, autorización de construcción y autorización de explotación según la fase del activo.

Contrastamos potencia, tecnología, ubicación, evacuación, plazos y modificaciones con la configuración real del proyecto.

04 Evaluación ambiental y condicionados

Analizamos vigencia, medidas preventivas, programa de vigilancia, restauración, limitaciones temporales y afecciones a especies o espacios protegidos.

Comprobamos si las modificaciones posteriores fueron evaluadas y si existe riesgo de paralización o imposibilidad de explotación.

05 Terrenos y arrendamientos rústicos

Contrastamos Registro, Catastro, contratos, planos y layout. Revisamos propiedad, copropiedad, usufructos, cargas, servidumbres, accesos y evacuación.

Verificamos duración, cesión, cambio de control, inscripción y capacidad para construir, operar, hibridar y transmitir.

06 Urbanismo, licencias e informes sectoriales

Revisamos calificación del suelo, compatibilidad urbanística, licencias de obras, actividad, ocupación y tributos locales.

Incluimos autorizaciones relacionadas con aguas, carreteras, patrimonio, aviación, montes, defensa o infraestructuras.

07 Régimen económico, registros y venta de energía

Comprobamos la inscripción administrativa y, cuando proceda, el régimen económico obtenido mediante subasta.

En activos merchant analizamos representación, garantías de origen, exposición al mercado, desvíos, vertidos y restricciones.

08 Contratos EPC y suministro de equipos

Revisamos alcance, precio, calendario, pagos, órdenes de cambio, recepción, pruebas, garantías, penalizaciones y responsabilidad.

También analizamos solvencia del contratista, garantías bancarias, cesión, repuestos y derechos de sustitución.

09 Contratos O&M y gestión operativa

Analizamos duración, precio, mantenimiento preventivo y correctivo, KPIs, repuestos, exclusiones, penalizaciones y resolución.

En activos operativos contrastamos disponibilidad, rendimiento y reclamaciones con los derechos contractuales.

10 PPA, representación y route-to-market

Revisamos duración, precio, volumen, perfil, punto de entrega, desvíos, garantías de origen, liquidaciones, fuerza mayor, cambio de ley y curtailment.

Verificamos la cesión del PPA y los efectos del cambio de control de la sociedad titular.

11 Financiación, deuda y garantías

Analizamos deuda viva, garantías reales, prendas, covenants, ratios, eventos de incumplimiento y restricciones al cambio de control.

Identificamos consentimientos bancarios, cancelaciones y documentos de liberación necesarios para el cierre.

12 Litigios y cumplimiento regulatorio

Revisamos procedimientos judiciales, administrativos, arbitrales, sanciones, requerimientos, ayudas y conflictos con terceros.

La ausencia de contingencias debe respaldarse con manifestaciones y garantías específicas en el SPA.

13 Almacenamiento BESS y proyectos híbridos

Comprobamos si el almacenamiento es autónomo o hibridado, su acceso como generación y demanda, garantías, autorizaciones y condiciones de conexión.

Analizamos integrador, EMS, degradación, ciclos, seguridad, incendios, seguros y participación en servicios de ajuste.

14 Fiscalidad, empleo, seguros y contingencias

Coordinamos la revisión de estructura fiscal, financiación intragrupo, impuestos, ayudas y posibles contingencias de la transmisión.

Revisamos empleados, subrogaciones, seguros de construcción, daños, responsabilidad, maquinaria y pérdida de beneficios.

Red flags que pueden paralizar o modificar el cierre

Algunas incidencias pueden resolverse después de la compra. Otras afectan directamente a la existencia, transmisibilidad, financiación o valor del activo.

Permiso de acceso expuesto a caducidad.
Configuración técnica distinta de la autorizada.
Terrenos esenciales sin contrato válido.
Arrendamiento resoluble por cambio de control.
Declaración ambiental caducada o incumplida.
Recurso pendiente contra una autorización.
Evacuación sin acuerdo entre titulares.
PPA o financiación no transmisibles.
Garantías insuficientes o ejecutables.
BESS sin permisos coherentes de carga e inyección.
Contrato EPC sin garantías efectivas.
Derecho de adquisición preferente no revelado.
Condición RTB definida de forma insuficiente.
Diferencias entre el data room y el proyecto real.
Cada red flag debe convertirse en una decisión transaccional: detener la operación, reducir el precio, aplazar el cierre, exigir una subsanación, retener parte del precio o establecer una indemnidad específica.
Áreas de atención reforzada

Los riesgos que requieren un análisis específico en 2026

Acceso y conexión

Vigencia, titularidad e hibridación

Analizamos la trazabilidad completa del permiso: titular, fecha, potencia, tecnología, ubicación, garantías, hitos, pagos y modificaciones.

En almacenamiento revisamos conjuntamente el acceso desde las perspectivas de generación y demanda, así como los efectos de transmisiones o cambios técnicos.

BESS

Un activo con riesgos propios

La due diligence de baterías no puede limitarse al checklist de una instalación solar.

Modelo de ingresos
Carga e inyección
Permisos flexibles
Garantías económicas
Seguridad e incendios
Degradación y ciclos
EMS y ciberseguridad
Reciclaje y seguros
Terrenos

El riesgo oculto bajo el proyecto

Comprobamos legitimación del arrendador, Registro, Catastro, copropiedades, usufructos, herencias y firmas.

El contrato debe permitir construir, financiar, explotar, transmitir, hibridar, repotenciar y desmantelar durante toda la vida útil.

Ingresos

Régimen económico, PPA y mercado

Revisamos de dónde proceden los ingresos, qué obligaciones condicionan su percepción y qué exposición asume el productor.

El PPA debe ser coherente con la capacidad técnica, la producción estimada, los desvíos, los vertidos y el modelo financiero.

Resultados prácticos

Estructura del informe y entregables

La due diligence debe permitir al comité de inversión decidir y al equipo transaccional trasladar los riesgos al SPA.

01

Informe ejecutivo

Identifica las red flags que pueden impedir la operación, modificar el precio o exigir condiciones previas.

02

Informe jurídico completo

Analiza cada área, la documentación revisada, el riesgo, su impacto y la recomendación jurídica.

03

Matriz de riesgos

Clasifica las contingencias como críticas, altas, medias o bajas e identifica la medida de mitigación.

04

Apoyo al SPA y cierre

Traducimos las conclusiones a:

  • Condiciones suspensivas.
  • Manifestaciones y garantías.
  • Indemnidades específicas.
  • Ajustes o retenciones.
  • Covenants y consentimientos.
10-15 días hábiles desde que el data room está sustancialmente completo

Plazos y coordinación multidisciplinar

El plazo depende del número de proyectos, la fase del activo, la calidad del data room, el volumen contractual y la rapidez de respuesta del vendedor.

Durante el proceso mantenemos un Q&A tracker y coordinamos nuestras conclusiones con los asesores técnicos, ambientales, fiscales y financieros del comprador.

Las cuestiones técnicas con impacto legal se escalan y se incorporan al informe, a las garantías y a las condiciones de cierre.

Por qué elegir OHMIUS

Somos una boutique jurídica especializada en energía y empresa.

Nuestro enfoque combina regulación, derecho mercantil, contratación y conocimiento práctico del desarrollo renovable.

No entregamos un inventario documental: identificamos qué puede afectar a la viabilidad, financiación, rentabilidad o cierre del activo.

Revisión orientada al comprador.
Metodología adaptada a la fase.
Acceso, conexión e hibridación.
Experiencia en BESS.
Integración de EPC, O&M y PPA.
Informes ejecutivos comprensibles.
Coordinación multidisciplinar.
Traslado de riesgos al SPA.
Preguntas frecuentes

Due diligence legal de proyectos renovables

Resolvemos las principales dudas sobre documentación, proyectos RTB, baterías, PPA, plazos y traslado de riesgos al contrato de compraventa.
¿Qué documentación se necesita para iniciar la due diligence?

Normalmente solicitamos documentación societaria, permisos de acceso y conexión, autorizaciones, evaluación ambiental, terrenos, urbanismo, contratos EPC y O&M, PPA, financiación, seguros, registros, litigios y comunicaciones con administraciones.

Preparamos una request list adaptada a la fase del proyecto y a su tecnología.

¿Puede revisarse un proyecto que todavía no es ready-to-build?

Sí. En proyectos en desarrollo, la due diligence permite valorar la probabilidad de alcanzar RTB, identificar permisos pendientes y determinar qué riesgos debe asumir cada parte en la operación.

¿Qué significa realmente que un proyecto sea RTB?

Debe definirse expresamente en el contrato. Habitualmente implica disponer de los permisos, derechos sobre terrenos y acuerdos esenciales para comenzar la construcción, pero el alcance exacto varía entre operaciones.

¿La due diligence incluye la revisión del PPA?

Sí. Cuando existe un PPA, contrato de representación o estrategia contractual de venta, revisamos su bancabilidad, cesión, cambio de control, garantías, precio, volumen, terminación y riesgos regulatorios.

¿Qué cambia cuando el proyecto incluye baterías?

Deben analizarse el acceso como generación y demanda, los permisos flexibles, las garantías económicas, la seguridad industrial, la degradación, los contratos tecnológicos y el modelo de ingresos. No es suficiente aplicar el checklist de una planta solar convencional.

¿La due diligence cubre aspectos técnicos y fiscales?

OHMIUS realiza el análisis jurídico. Coordinamos nuestras conclusiones con los asesores técnicos, ambientales, fiscales y financieros designados por el comprador, evitando duplicidades y lagunas.

¿Cuánto tarda el informe?

En un activo individual, el plazo habitual es de 10 a 15 días hábiles desde que el data room está completo. Podemos organizar un procedimiento acelerado para operaciones urgentes.

¿Cómo se reflejan los riesgos en el contrato de compraventa?

Dependiendo del riesgo, recomendamos una condición suspensiva, subsanación previa, ajuste de precio, indemnidad específica, garantía, retención, covenant o derecho de resolución.

¿Estás analizando la compra de un proyecto renovable?

Revisamos proyectos solares, eólicos, híbridos y BESS en cualquier fase y coordinamos el informe con tus asesores técnicos y financieros.

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¿Estás valorando la adquisición de un proyecto solar, eólico, híbrido o de almacenamiento?

En OHMIUS revisamos la sociedad, permisos, terrenos, contratos, financiación y contingencias regulatorias antes de que tomes una decisión de inversión.

Preparamos un informe ejecutivo de riesgos y coordinamos nuestras conclusiones con tus asesores técnicos y financieros.

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